
“Intervista a itconsulting su Repubblica per il Rapporto ICT 2020 sulla Digital Transformation”
Quali sono le Best Practice di itconsulting per affrontare la Roadmap verso la Digital Transformation ?e quali strategie ha scelto per affrontare la trasformazione del business digitale
“In tutti i settori, le organizzazioni stanno accelerando la trasformazione del business digitale per la crescita e la redditività a lungo termine” – risponde l’ing. Vincenzo Esposito CEO del gruppo ITCONSULTING, costituito dalle aziende Itconsulting srl e Talent Solutions srl. Dal nostro punto di vista, “ continua l’ing. Esposito, “la roadmap di trasformazione sta richiedendo alle grandi imprese, almeno il doppio del tempo e costa il doppio di quanto originariamente previsto. In gran parte ciò è dovuto alla preparazione culturale e ad una organizzazione interna profondamente radicata, per cui il 53% delle organizzazioni rimane poco sensibile di fronte alla sfida digitale e poco preparata alla trasformazione. In ITconsulting, azienda giovane e sempre orientata alle nuove tecnologie non abbiamo dovuto affrontare una “transformation” poiché l’azienda da sempre si sviluppa secondo principi di “Digital Innovation” e da più di 10 anni segue con attenzione l’evoluzione dello sviluppo software e del mondo della formazione, spesso promuovendo azioni, attività e progetti innovativi che trasformano il business model dei nostri clienti, aiutandoli nel loro processo di trasformazione digitale.”

Le Linee Guida di itconsulting sono state:
Definire strategie e interessi dell’azienda verso nuovi processi produttivi e tecnologie che generano entusiasmo, coinvolgimento, collaborazione e si traducono in Valore. Valutare la “ready to change” dell’azienda e comprendere capacità e competenze critiche richieste.
Impara dai tuoi simili e sviluppa i tuoi sogni: “Be disruptive” e assicura che le competenze siano allineate alle richieste del mercato IT.
Identifica, crea e sviluppa prodotti e nuovi modelli di business che forniscono un vantaggio strategico. (Progetto “V.A.L.E.” e Progetto “OpenFAD”). Cerca partnership strategiche in linea con la tua visione di trasformazione e aumenta la velocità e la qualità delle tue iniziative.
in un mondo dove tutto cambia velocemente e eventi come la pandemia cambiano il modello di business, scegli il tuo modello di trasformazione digitale e valuta il talento della tua azienda, quali nuovi prodotti, cambiamenti culturali, skills e competenze, saranno necessari per garantire il successo delle tue iniziative digitali e ricorda che la trasformazione è un viaggio, non una destinazione.
Le Linee Guida di itconsulting sono state:
Definire strategie e interessi dell’azienda verso nuovi processi produttivi e tecnologie che generano entusiasmo, coinvolgimento, collaborazione e si traducono in Valore. Valutare la “ready to change” dell’azienda e comprendere capacità e competenze critiche richieste.
Impara dai tuoi simili e sviluppa i tuoi sogni: “Be disruptive” e assicura che le competenze siano allineate alle richieste del mercato IT.
Identifica, crea e sviluppa prodotti e nuovi modelli di business che forniscono un vantaggio strategico. (Progetto “V.A.L.E.” e Progetto “OpenFAD”). Cerca partnership strategiche in linea con la tua visione di trasformazione e aumenta la velocità e la qualità delle tue iniziative.
in un mondo dove tutto cambia velocemente e eventi come la pandemia cambiano il modello di business, scegli il tuo modello di trasformazione digitale e valuta il talento della tua azienda, quali nuovi prodotti, cambiamenti culturali, skills e competenze, saranno necessari per garantire il successo delle tue iniziative digitali e ricorda che la trasformazione è un viaggio, non una destinazione.