
“Intervista a itconsulting su Repubblica 11/12/2020 per il Rapporto ICT 2020 sulla Digital Transformation”
Quali sono le Best Practice di itconsulting per affrontare la Roadmap verso la Digital Transformation e quali strategie ha scelto per affrontare la trasformazione del business digitale ?
“In tutti i settori, le organizzazioni stanno accelerando la trasformazione del business digitale per la crescita e la redditività a lungo termine” – risponde l’ing. Vincenzo Esposito CEO del gruppo ITCONSULTING, costituito dalle aziende Itconsulting srl e Talent Solutions srl. Dal nostro punto di vista, “ continua l’ing. Esposito, “la roadmap di trasformazione sta richiedendo alle grandi imprese, almeno il doppio del tempo e costa il doppio di quanto originariamente previsto. In gran parte ciò è dovuto alla preparazione culturale e ad una organizzazione interna profondamente radicata, per cui il 53% delle organizzazioni rimane poco sensibile di fronte alla sfida digitale e poco preparata alla trasformazione. In ITconsulting, azienda giovane e sempre orientata alle nuove tecnologie non abbiamo dovuto affrontare una “transformation” poiché l’azienda da sempre si sviluppa secondo principi di “Digital Innovation” e da più di 10 anni segue con attenzione l’evoluzione dello sviluppo software e del mondo della formazione, spesso promuovendo azioni, attività e progetti innovativi che trasformano il business model dei nostri clienti, aiutandoli nel loro processo di trasformazione digitale.”

Le Linee Guida di itconsulting sono state:
Definire strategie e interessi dell’azienda verso nuovi processi produttivi e tecnologie che generano entusiasmo, coinvolgimento, collaborazione e si traducono in Valore. Valutare la “ready to change” dell’azienda e comprendere capacità e competenze critiche richieste.
Impara dai tuoi simili e sviluppa i tuoi sogni: “Be disruptive” e assicura che le competenze siano allineate alle richieste del mercato IT.
Identifica, crea e sviluppa prodotti e nuovi modelli di business che forniscono un vantaggio strategico. (Progetto “V.A.L.E.” e Progetto “OpenFAD”). Cerca partnership strategiche in linea con la tua visione di trasformazione e aumenta la velocità e la qualità delle tue iniziative.
in un mondo dove tutto cambia velocemente e eventi come la pandemia cambiano il modello di business, scegli il tuo modello di trasformazione digitale e valuta il talento della tua azienda, quali nuovi prodotti, cambiamenti culturali, skills e competenze, saranno necessari per garantire il successo delle tue iniziative digitali e ricorda che la trasformazione è un viaggio, non una destinazione.
Le Linee Guida di itconsulting sono state:
Definire strategie e interessi dell’azienda verso nuovi processi produttivi e tecnologie che generano entusiasmo, coinvolgimento, collaborazione e si traducono in Valore. Valutare la “ready to change” dell’azienda e comprendere capacità e competenze critiche richieste.
Impara dai tuoi simili e sviluppa i tuoi sogni: “Be disruptive” e assicura che le competenze siano allineate alle richieste del mercato IT.
Identifica, crea e sviluppa prodotti e nuovi modelli di business che forniscono un vantaggio strategico. (Progetto “V.A.L.E.” e Progetto “OpenFAD”). Cerca partnership strategiche in linea con la tua visione di trasformazione e aumenta la velocità e la qualità delle tue iniziative.
in un mondo dove tutto cambia velocemente e eventi come la pandemia cambiano il modello di business, scegli il tuo modello di trasformazione digitale e valuta il talento della tua azienda, quali nuovi prodotti, cambiamenti culturali, skills e competenze, saranno necessari per garantire il successo delle tue iniziative digitali e ricorda che la trasformazione è un viaggio, non una destinazione.